Wdrażamy Magento B2B i B2C, migrujemy sklepy z innych platform, rozwijamy istniejące rozwiązania i przejmujemy wdrożenia wymagające wsparcia.
Budujesz lub migrujesz · Rozwijasz · Projekt utknął
Wybierz właściwą ścieżkę.
Potrzebujesz nowego Magento 2 lub chcesz przenieść sklep z innej platformy, zachowując dane, funkcjonalności i ciągłość sprzedaży.
Masz działające Magento 2, ale potrzebujesz nowych funkcjonalności, integracji, optymalizacji lub stałego wsparcia.
Wdrożenie się przeciąga, wykonawca nie dowozi. sklep wymaga szybkiego przejęcia i uporządkowania.
Jesteśmy partnerem Magento dla firm B2B, które potrzebują sprawnego systemu do obsługi klientów biznesowych, różnych poziomów cen, indywidualnych warunków handlowych, integracji z systemami firmy oraz dalszego rozwoju platformy.
Dla producentów, hurtowni i dystrybutorów, którzy obsługują klientów biznesowych, handlowców i różne warunki sprzedaży.
Gdy projekt utknął, poprzedni wykonawca nie dowozi albo brakuje zespołu do dalszej pracy, przejmujemy Magento, rozwiązujemy najważniejsze problemy i prowadzimy projekt dalej.
„Zespół Magento trafnie zdiagnozował problemy i zaproponował korzystne rozwiązania, a następnie dopilnował ich rzetelnego wdrożenia. Jesteśmy bardzo zadowoleni z efektów ich pracy.”
Aleksy Lisowski
KADAX
Poznajemy Twój projekt, jego potrzeby i problemy, z którymi dziś się mierzysz.
Przyglądamy się najważniejszym problemom, potrzebom i temu, co trzeba zrobić w pierwszej kolejności.
Otrzymujesz konkretną propozycję kolejnych działań dopasowaną do Twojej sytuacji.
Opowiedz nam, czego potrzebujesz. Przyjrzymy się Twojej sytuacji i ustalimy, jaki powinien być kolejny krok.
Budujemy platformy sprzedażowe dla producentów, hurtowni i dystrybutorów. Łączymy Magento z procesami handlowymi, cennikami, kontami firmowymi oraz systemami ERP, PIM i CRM.
Platforma ma wspierać rzeczywisty sposób obsługi klientów, handlowców i partnerów, a nie zmuszać firmę do upraszczania ważnych procesów.
Nie zaczynamy od listy modułów. Najpierw analizujemy role użytkowników, warunki handlowe, dane i integracje, które trzeba odwzorować w Magento.
Klient, handlowiec i dealer pracują w Magento, a dane potrzebne do sprzedaży przepływają między systemami firmy w kontrolowany sposób.
Projektujemy pierwszy etap wokół procesów potrzebnych do uruchomienia sprzedaży. Funkcje mniej ważne mogą wejść do kolejnych etapów rozwoju.
Przenosimy dane i procesy z Magento 1, innej platformy lub rozwiązania własnego według przygotowanego planu przełączenia.
Sposób rozpoczęcia dobieramy do złożoności projektu i tego, jak wiele decyzji można podjąć na starcie. W obu wariantach najpierw ustalamy procesy potrzebne do sprzedaży, a dopiero później zakres Magento.
Rezultatem jest wspólne rozumienie klientów, rynków, celu biznesowego i ograniczeń projektu.
Powstaje mapa ról, procesów, integracji, źródeł danych i najważniejszych zależności.
Ustalamy pierwszy etap, architekturę, kolejność prac, ryzyka oraz elementy dalszego rozwoju.
Budujemy, integrujemy i testujemy system, a po uruchomieniu prowadzimy jego dalszy rozwój.
Najlepszy efekt powstaje wtedy, gdy firma ma procesy wymagające uporządkowania i osobę, która może podejmować decyzje po stronie biznesu.
Trzy różne sytuacje biznesowe: proces zakupowy B2B, automatyzacja sprzedaży oraz migracja połączona z integracjami i funkcjami dopasowanymi do produktu.
Hyvä może być elementem nowego wdrożenia albo modernizacji istniejącej platformy. Dobieramy frontend do procesów B2B, wymagań wydajnościowych i zakresu integracji.
Poznaj wdrożenia Hyvä dla Magento →Tak. Zakres może obejmować ceny, rabaty, limity, segmenty oraz reguły widoczności przypisane do klienta lub grupy. Dokładny model ustalamy na podstawie obecnego procesu sprzedaży.
Tak, jeśli oba kanały korzystają ze wspólnych danych i integracji. Osobno projektujemy zasady cen, katalogu, kont, zamówień oraz doświadczenie właściwe dla każdego typu klienta.
Najczęściej są to ERP, PIM, CRM, WMS, płatności i systemy logistyczne. Ostateczny zakres zależy od systemów używanych w firmie oraz danych, które mają przepływać między nimi.
Najpierw ustalamy zakres danych, ich jakość, mapowanie oraz kolejność przenoszenia. Plan obejmuje testy, przekierowania ważnych adresów i sposób przełączenia na nową platformę.
Od liczby procesów, integracji, zakresu migracji, wymagań frontendu oraz jakości danych wejściowych. Dlatego nie podajemy sztywnej wyceny ani terminu przed poznaniem projektu.
Tak. Możemy przejąć odpowiedzialność za dalszy rozwój, aktualizacje, integracje, wydajność i kolejne etapy procesów B2B oraz B2C.
Na początku potrzebujemy osoby odpowiedzialnej za decyzje, opisu obecnego procesu sprzedaży, informacji o używanych systemach oraz przykładowych danych klientów, produktów, cen i zamówień. Dokładną listę materiałów ustalamy po pierwszej rozmowie, odpowiednio do zakresu projektu.
Powiedz, jak dziś obsługujesz klientów firmowych, cenniki, handlowców i integracje. Na pierwszej rozmowie ocenimy, czy Magento jest właściwym kierunkiem i jaki powinien być następny krok.
Przejmujemy projekty po innych wykonawcach, porządkujemy najważniejsze ryzyka i prowadzimy dalszy rozwój Magento. Zaczynamy od diagnozy, zakresu odpowiedzialności i planu pierwszych działań.
Nie chodzi o pojedynczy błąd. Problem zaczyna się wtedy, gdy brak kontroli nad systemem ogranicza sprzedaż, utrudnia rozwój albo zwiększa ryzyko każdej kolejnej zmiany.
Dzięki temu możemy określić priorytety, ograniczyć ryzyko zmian i zaplanować dalszy rozwój bez działania na ślepo.
Poznajemy cele biznesowe, architekturę, repozytorium, środowiska, integracje, dokumentację i bieżący backlog.
Sprawdzamy bezpieczeństwo, aktualizacje, błędy, wydajność, jakość kodu i procesy krytyczne dla sprzedaży.
Ustalamy priorytety, zależności, szybkie zabezpieczenia oraz zakres dalszego rozwoju.
Porządkujemy proces zmian, monitoring, odpowiedzialności, komunikację i sposób pracy z backlogiem.
Projekt ma odzyskać przewidywalność. Dlatego łączymy decyzje techniczne z priorytetami sprzedaży i jasno pokazujemy stan prac.
Nie każdy projekt wymaga tego samego początku. Najpierw określamy sytuację, a dopiero potem dobieramy zakres odpowiedzialności i kolejność działań.
Hyvä może uprościć frontend i poprawić jego wydajność, ale nie zastąpi diagnozy problemów w integracjach, danych, rozszerzeniach lub architekturze Magento.
Zobacz, jak pracujemy z Hyvä →Te realizacje pokazują dwa różne scenariusze przejęcia: rozbudowany system B2B i B2C z krytycznymi integracjami oraz sklep wymagający uporządkowania kodu, procesu wdrożeń i frontendu.
Tak. Zaczynamy od poznania stanu projektu, dostępów, ryzyk i najważniejszych procesów. Dopiero na tej podstawie ustalamy sposób przejęcia oraz kolejność pierwszych działań.
Zakres zależy od projektu. Najczęściej potrzebne są dostępy do repozytorium, środowisk, logów, monitoringu i dokumentacji integracji. Nie przesyłaj haseł przez formularz kontaktowy — bezpieczny sposób przekazania dostępów ustalamy osobno.
Tak, jeżeli wcześniej ocenimy wpływ zmian na procesy krytyczne i zależności systemu. Pilne zabezpieczenia mogą być pierwszym etapem, ale nie zastępują planu uporządkowania projektu.
Tak. Najpierw sprawdzamy przepływ danych, odpowiedzialność poszczególnych systemów oraz miejsca, w których powstają błędy. Zakres zależy od istniejącej architektury i potrzeb biznesowych.
Tak, jeśli modernizacja odpowiada na rzeczywisty problem wydajności, utrzymania lub doświadczenia użytkownika. Przed rekomendacją sprawdzamy także moduły, integracje i ograniczenia obecnego rozwiązania.
Brak dokumentacji nie wyklucza przejęcia, ale zwiększa znaczenie diagnozy. Odtwarzamy najważniejsze zależności, porządkujemy ustalenia i dokumentujemy wiedzę potrzebną do dalszego rozwoju.
Nie musisz mieć gotowej diagnozy. Opisz objawy, najważniejsze procesy i to, co blokuje dalszy rozwój. Ustalimy, jakich informacji potrzebujemy do pierwszej oceny.
Każdy case pokazuje kontekst, zakres rozwiązania i tylko te efekty, które można potwierdzić.
Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. Wystarczy, że opiszesz obecną sytuację i cel.
Przeprowadziliśmy migrację z Magento 1 do Magento 2 i zbudowaliśmy platformę B2B rozwijaną zgodnie z realnymi potrzebami użytkowników.
Marcopol, producent elementów złącznych, potrzebował systemu B2B usprawniającego wymianę informacji oraz proces składania i realizacji zamówień. Projekt obejmował migrację z Magento 1 do Magento 2, wdrożenie platformy B2B oraz jej dalszy rozwój.
Celem nie było wdrożenie maksymalnej liczby modułów. Najpierw należało uruchomić platformę gotową do sprzedaży, a następnie rozwijać ją zgodnie z potrzebami klientów, partnerów i zespołu Marcopol.
Projekt prowadziliśmy w modelu wdrożenia otwartego. Najpierw uruchomiliśmy zakres potrzebny do sprzedaży, a kolejne funkcje dobieraliśmy na podstawie realnych potrzeb i informacji zwrotnych użytkowników.
Platforma zautomatyzowała proces składania i realizacji zamówień, zapewniła klientom dostęp do oferty oraz usprawniła komunikację z partnerami i kontrahentami.
Etapowy model pozwolił rozwijać tylko te funkcje, które wynikały z rzeczywistych potrzeb użytkowników, bez ponoszenia kosztów wdrażania zbędnych modułów.
Magento B2B, migracja Magento 1 → Magento 2, integracje, dane produktowe, rozwój funkcjonalności i wsparcie techniczne.
Od 11 lat pracujemy z Magento 2, rozwijając sklepy i platformy e-commerce, które są częścią codziennego biznesu naszych klientów. Wdrażamy Magento, przejmujemy istniejące projekty i rozwijamy je dalej, zamiast zaczynać od zera.
Wdrażamy Magento tam, gdzie sprzedaż online jest połączona z katalogiem produktów, cenami, klientami, handlowcami i systemami takimi jak ERP, PIM czy CRM.
Rozumiemy proces sprzedaży, ograniczenia i istniejące systemy, zanim proponujemy zakres prac.
Oddzielamy rzeczy potrzebne do uruchomienia od funkcji, które można rozwijać później.
W przejęciach i rozwoju najpierw diagnozujemy problemy i ustalamy priorytety, zamiast obiecywać funkcje bez znajomości projektu.
Opowiedz nam, czego potrzebujesz. Przyjrzymy się Twojej sytuacji i ustalimy, jaki powinien być kolejny krok.
Napisz, czego potrzebujesz - wdrożenia B2B, migracji, przejęcia projektu albo rozwoju istniejącego Magento. Przed rozmową zapoznamy się z Twoją sytuacją, żeby od razu przejść do konkretów.
Zgłoszenie zostało przyjęte. Kolejny krok to kontakt ze strony Network Interactive w sprawie rozmowy i doprecyzowania sytuacji.
Pusty, błąd walidacji i sukces. To widok pomocniczy dla wdrożenia WordPress.
W produkcji ten stan jest krótki — po poprawnym wysłaniu następuje przejście do strony „Dziękujemy”.
Pokaż stronę potwierdzeniaNa rzeczywistym prototypie otwiera się przyciskiem hamburgera. Poniżej pokazano otwarty stan jako osobny widok do akceptacji.
Biel jako baza, czerwień wyłącznie jako akcent, czarne CTA i dużo oddechu. Bez gradientów, neonów i ozdobnego stylu AI.
Lead — tekst wprowadzający, 18–20 px, ograniczona długość linii.